Разрабатывать документацию было невозможно

В этих условиях разрабатывать документацию было невозможно. Надо новое решение горисполкома (а его мэр не подпишет!). Предстоит бесплод­ная работа на радость противникам достройки. А может быть, так и было задумано?
А с другой стороны, если они 20 лет не могут закончить уже построен­ное здание гастрольного театра, то способны ли они достроить что-то "с нуля"?
Было решено организовать сбор благотворительных пожертвований на реконструкцию музея. 21 марта музей открыл спецсчет для принятия взносов, подготовил обращение, передал его по радио, телевидению, разме­стил в Интернете. Соответствующие письма были направлены на предпри­ятия и в организации города.
После открытия слецсчета на заседании оргкомитета я предложил собрать руководителей коммерческих структур, управляющих филиалами банков, предпринимателей, объяснить ситуацию и обратиться с просьбой внести благотворительный взнос на развитие музея.Николай Андреевич Черненко, председатель оргкомитета, сказал:
— Я этого делать не буду. Меня обвинят в коррупции.
Я опешил. Благотворительность коммерческих структур, направлен­ная на развитие государственного объекта культуры - это коррупция?
Николай Андреевич, в прошлом - прокурор города и области, в насто­ящем, как заместитель головы облгосадминистрации, курирует гуманитар­ные вопросы. Я не стал с ним спорить. В нашем государстве происходящее, зачастую, не поддается логическому объяснению.
Было предложение, чтобы каждый член оргкомитета сделал благо­творительный взнос - напрасно.
Королевский районный Совет на своей второй сессии пятого созыва 6 июня 2006 года принял обращение к местным Советам области, гражда­нам, субъектам хозяйствова­ния всех форм собственности, политическим партиям и обще­ственным организациям о спонсорской помощи на расши­рение и достройку музея.